Nestlé has established a network of factories in five countries in hopes that each will someday supply the entire region with different products. The company currently makes ice cream in Dubai, soups and cereals in Saudi Arabia, yogurt and bouillon in Egypt, chocolate in Turkey, and ketchup and instant noodles in Syria. For the present, Nestlé can survive in these markets by using l
네슬레의 해외진출
1) 해외진출지역
아프리카
남아프리카
오세아니아
호주, 뉴질랜드
아시아
한국, 중국, 일본, 말레이시아, 필리핀, 타이완
유럽
오스트리아, 벨기에, 체코, 덴마크, 핀란드, 프랑스, 독일, 그리스, 헝가리, 이탈리아, 네덜란드, 노르웨이, 폴란드, 포르투갈, 러시아, 스페인, 스웨
네슬레는 1977년 현재의 회사명을 갖추어 지금까지 이어오고 있다.
(1) 슬로건
“Wherever Whenever However”
네슬레는 어디서나 언제나 어떤 식으로든 소비자를 찾아간다는 의미로서 네슬레의 전략을 한마디로 요약해 준다고 할 수 있다. 네슬레 제품은 시간, 장소, 방법을 불문하고 소비자에게 전달 될 수
네슬레의 현지화 전략에 대해 알아볼 생각이다. 과연 우리의 선택이 우리의 목적에 과연 올바른 선택이었을 지는 지금 답을 내릴 수는 없지만 이번 과제의 말미에는 명확한 윤곽이 잡힐 것이라는 기대를 하면서 네슬레의 현지화 전략과 그의 실제 수행여부에 대해 우리나라의 진출 사례를 살펴보고 또
사례를 주제로 선정하게 되었다. 거대 다국적 기업인 Nestle사의 경우 성공부분에는 자료가 많았지만 실패부분에서는 자료가 충분치 않아 자료조사에 힘이 들었다. 네슬레의 한국 진출의 실패 내용을 조사하면서 수업에서만 접했던 ‘현지화’라는 것이 어떤 것이고, 현지화 전략이라는 것은 문화가 다
사례는 배제하였다. 하지만 거대 다국적 기업인 Nestle사의 한국 진출 성공과 실패 전략으로 맥을 잡고 성공부분에는 자료가 많았지만 실패부분에서는 자료가 충분치 않아 자료조사에 힘은 들었지만 참신하다고 생각해서 주제를 선정하게 되었다.
네슬레의 한국 진출의 실패 내용을 조사하면서 수업에
국제 미디어 센터에서 활동.
- 주니어 사진 기자단 : 8-15세의 고객 중 일정 인원을 뽑아, 경기장에 보내주는 것, 월드컵에 앞서 5월에 열린 컨페더레이션스컵 대회에 주니어 사진 기자단을 파견. 아이들은 경기장에 직접 들어가 포토라인에 서서 세계적인 축구 스타들 및 경기 장면을 촬영.
- 소비자 캠
국제화과정은 몇 단계의 과정을 거치면서 해외시장에의 몰입 정도를 점차로 높여가는 진화론적 관점으로 설명할 수 있다. 하지만 그 몰입의 단계는 기업의 특징과 환경의 특징에 따라 어느 특정단계에서 머무르거나 단계를 건너 뛰기도 한다. 또한 기업들은 다양한 진출방식을 동시에 병행하기도 한다
전략을 바탕으로 성공적인 경영을 하면서 소비자들로 하여금 Nestlé라는 기업이 그 나라의 현지 기업이라고 착각하게 만들 정도의 세계적인 기업인 Nestlé가 우리가 살아가고 있는 바로 이 한국에서 문제점을 가지고 있다는 것은 큰 관심거리가 될 수 있었다.
따라서 본 조는 글로벌 기업 Nestl&e
. 그리고 끊임없이 변하는 환경에 맞추기 위해서 유연성이 결여되지 말아야 한다.
예를 들면 미국의 코카콜라 사는 광고 내용을 글로벌하게 통일하고 있다. 스위스의 네슬레(Nestle)는 모든 나라에서 모든 제품에 동일 브랜드를 사용하고 있다. 글로벌 마케팅 플랜을 분류하면 다음과 같이 된다.